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温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。
疫情时代，实体店的客流量或将继续枯竭，电商流量的红利也在慢慢消失，消费者的消费行为越来越谨慎，零售业内卷不断.
商家（品牌方）想要生存，首先，必须迎合消费者的新消费方式，透过渠道与用户建立连接，构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升。
什么是社交新零售
社交新零售是以社交赋能新零售模式，是一种基于社交网络而迅速发展的新型零售模式，是一种集天网（线上）、地网（线下）、人网（社交网络）三网合一的新型商业模式。构成社交新零售的三大基因分别是：交易基因，传播基因和发展基因，这也是zui底层的逻辑，弄懂这三大基因，就算是在新零售产业跨进了一只脚。
互联网飞速发展与普及将人们的距离进一步拉近，，通过一个手机就可以与千千万万的事物形成联系，社交更是如此。万物互联成为现代社会的一种常态，以社交为表现的社交购物逐渐走进人们的视野，社交新零售由此而来。
一、在白酒行业内，肆拾玖坊是一个特殊的存在，以新零售入局白酒市场，在全国成立了108个新零售众创平台、4000个新零售终端；
二、肆拾玖坊的商业模式？
总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。
堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。
30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。
三、肆拾玖坊分润机制：
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
