艾玛仕新零售系统（模式平台）【吕筱：185.2077.8646】，艾玛仕新零售软件开发，艾玛仕新零售商城系统开发，艾玛仕新零售软件开发
从对行业赋予的红利层面看，不同于传统电商对实体零售存在着一定程度的竞争与博弈，且多多少少地对后者产生了“挤出效应”，即时零售通过为实体零售创造市场增量以及充分赋能，构造出了线下与线上相互包容、互为协同与彼此促进的正向循环，并最终培养出市场主体之间1+1>2的效能。
另一方面，即时零售与传统电商也不是竞争关系，前者满足的是计划性消费需求，后者关注的是突发性与应急性消费需求。
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艾玛仕新零售模式解析：
1、会员首次下单399，复购266（前3单）/299，卖货提成133（前3单）/100
2、门店拿货价198，首批进货10组（1980元）
订货定金5000元出货额外奖励20/组满349组=6980元截止
跳级招商2500，同级出货10/组，投资额6980
对比【传统囤货制】：投资额=198元×359组=7.2w元
3、总代拿货价160，）首批进货50组（8000元）
订货定金26400元，出货额外奖励20/组，忙1720组=64400元截止
同级招商10000，同级出货10/组，投资额34400
对比【传统囤货制】：投资额=160元×1770组×28w元
总代招门店，前5个6950元全收（拨存），之后每个5580元。
同时相比于传统电商立足于国内统一市场的大循环，即时零售则是立足于本地市场的微循环，二者同时并存且实现差异化发展。也正是如此，我们可以将即时零售看成是中国电商行业的又一次升级，或者是中国零售业态又一次富有价值意义的创新。
放在更宽大的宏观视域观察，因为即时零售依赖本地实体门店，同时为实体门店输出了降低成本与提高利润的红利，这无疑可以激发更多全新市场主体的创建，并且实体零售背景下大小企业公平与公正地展开竞争，众多的微小商户获得了成长的机会，同时也势必激励更多的实体门店拥抱实体零售，进而丰富与增加当地商品流通量与提高市场活跃度，并为本地财政创造新的税收来源。
