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面对当前的新市场特点，零售需要构建以顾客价值为目标的零售创新
也就是在当前的消费者主权时代，零售必须要把经营的重点由商品转移到消费者一端。经营顾客已经成为零售经营的核心。企业经营的主要目标必须要打造顾客价值。
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永春堂1300模式zui近风靡新零售市场，具体模式玩法如下：
永春堂1300营销模式一共有4个产品类型，分别是1300元，3900元，13000元，39000元，
分别奖励对应的贡献值和能量值，贡献值可用来加权分红，能量值即提现的上限，佣金结满需复购。
永春堂1300营销模式一共分为五大奖项，
分别是直推奖、加权分红、见点奖、级别分红、领dao奖。直推奖小单推大单，奖励无烧伤。
见点奖按单个网体下的会员进行二二排列，可以拿20层，同时按直推代数拿20代。
级别分红按会员贡献值考核，一共分为10个级别，级别只升不降，不怕被平级，不怕被超越，永不封顶，享受平台每天总业绩的比例分红。领dao奖指的是拿自己直推前10代会员级别分红的比例奖励，紧缩十代，直推越多，收入越多。
永春堂1300营销模式从整体来看，属于正拨比，兼顾大、小、新、老会员，没有沉淀和泡沫，亮点较多，因而引起市场关注。
消费者的重大消费关切已经变成了健康、享受、个性化
过往是生产决定销售的时代，不管市场要什么，我生产出来。只要大方向对了就行，能用就行，剩下的交给销售。让销售解决产能问题，让销售解决市场购买问题。
但是现今生活质量上升，消费能力上涨，消费者日益的个性化需求，对商品的潜在健康顾虑，对消费环境的享受，都在日益增加，也不断的提升到企业的生存决策上来。怎么更好地满足消费者变化了的重大关切，已经成为零售必须要首先做出的重大调整。
